事業案内
「ＩＴで心躍る明日へ」
お目にかかった多くの経営者の方が、「ITやマーケティングに興味があるけど何から手を付けていいかわからないし、相談する相手がいない。」とお困りになっていることを知り、気軽に相談できる場所としてIT経営相談所を立ち上げました。
本来、ITは難しいものではなく、事業を前に進めるための心強い味方です。そして何より、新しい可能性を広げる「わくわくするもの」だと私たちは考えています。
当社は、経営とDX（IT×マーケティング）を結びつけ、「机上の空論ではない、実践的で再現性のある支援」を行っています。難しく考えず、出来ることから一緒に進めていきましょう。
こんなお悩みはありませんか？
ひとつでも当てはまる方は、ぜひこの先をご覧ください。
SERVICE
業務内容
SERVICE 01
経営全般 — 経営の土台を整える
▶経営相談
中小企業の経営陣として10年以上、施策の立案から実行まで「当事者」として取り組んできた経験をもとに、資金繰り・組織・事業展開など経営全般のご相談に対応します。月1回の定期相談から単発のご相談まで、形式は柔軟に対応します。
▶ビジネスモデルデザイン
ビジネスモデルキャンバス（事業の全体像を1枚で整理するフレームワーク）を使い、「誰に・何を・どうやって届けて収益を得るか」を見える化。外部環境の変化に対応できる事業の形を一緒にデザインします。
こんな方に：事業の方向性を整理したい経営者の方
SERVICE 02
IT・DX支援 — 経営に効くIT投資を、計画から実行まで
▶現状把握（システム関連図の作成）
社内のシステムとデータの流れを1枚の関連図に整理し、二重入力や情報の分断といった課題を見える化します。すべてのIT施策の出発点です。
▶戦略マップ作成
経営目標とIT施策のつながりを1枚のマップに整理。「何のためのIT投資か」を社内で共有でき、優先順位が明確になります。
▶IT企画・システム化計画
「システムを入れ替えたいが計画の立て方が分からない」という方に。投資規模・スケジュール・体制を含むシステム化計画の策定を支援します。
▶RFP（提案依頼書）作成支援
ベンダーに「丸投げ」せず、自社の要望を整理した提案依頼書を作成。複数社の提案を同じ土俵で比較でき、失敗しないベンダー選定につながります。
▶生成AI活用支援
ChatGPTなどの生成AIを、文書作成・情報整理・企画など日々の業務にどう組み込むか。貴社の業務に合わせた活用方法をご提案し、定着まで支援します。
DX認定ナビ（DX認定取得の伴走支援）
経済産業省の「DX認定」取得を、申請書類の作成からビジョン・戦略の整理まで一貫してナビゲートします。 認定取得をゴールにするのではなく、申請の過程で自社のDX戦略そのものが整理されるのが最大のメリットです。
「うちはまだ早い」と思われる企業様こそ、ぜひご相談ください。
こんな方に：情報システム担当が不在・兼任で、IT投資の判断に不安がある企業様
SERVICE 03
マーケティング — 強みを見つけ、伝わるかたちに
▶自社の強み（USP）の発見
自社では「当たり前」になっていて気づきにくい、お客様に選ばれている本当の理由を、外部の目とヒアリングで掘り起こします。発信・営業・採用すべての土台になります。
▶WEB活用支援
キーワード分析でお客様が実際に検索している言葉を把握し、アクセス解析で現状を確認。問い合わせにつながるWebサイトへの改善を支援します。
▶資料のブラッシュアップ
会社案内・提案書・営業資料を、Word・PowerPointで「伝わる」資料へ磨き上げます。デザインだけでなく、強みが伝わる構成・言葉選びから見直します。
こんな方に：Webや営業資料から成果につなげたい企業様
SERVICE 04
講演・研修 — 社内に「自走する力」を育てる
▶講演
DXの進め方・IT導入の勘所・生成AI活用などをテーマに、実体験にもとづく講演を行います。商工会議所・業界団体・金融機関主催のセミナーにも対応します。
▶社内研修
貴社の業種・課題・受講者のレベルに合わせて内容をカスタマイズ。座学で終わらせず、自社の課題を題材にした演習で「明日から動ける」研修に仕立てます。
こんな方に：社内のITリテラシーを底上げしたい企業・団体様
REASON
ＩＴ経営相談所が選ばれる理由
大手IT企業で「ITを売る立場」のSE・営業を、中小企業で「ITを買う立場」の経営・情報システム部門長・マーケティング部門長・営業部門長を経験。
両方の現場を知るからこそできるご支援があります。
1. 多様な視点で課題を解決
ITを売る立場・買う立場に加え、中小企業の経営、情報システム、営業・マーケティングまで経験。現場と経営の両面から課題を捉え、実情に合った現実的なDX・IT活用をご提案します。
2. 数字で成果を実現
前職では、売上100億円を手書き伝票で処理していた会社の基幹システムを刷新し、物とお金の流れを可視化しました。
月次決算の早期化
10営業日 → 1営業日
在庫削減
20億円 → 10億円
借入削減
10年で20億円
基幹システム刷新で30億円の現金を生み、2014年度 関西IT百撰で最優秀賞を受賞しています。
3. 専門知識と一次情報ネットワーク
ITストラテジスト、システム監査技術者（いずれも高度情報処理試験）を取得。日本ITストラテジスト協会 会長（2015〜2018年度）、中小企業家同友会（2011年入会）、産学官民連携の異業種交流会の幹事などを通じ、外部との接点から多様な一次情報を得ています。
4. 公的機関での支援実績
独立行政法人 中小企業基盤整備機構の経営アドバイザーとして近畿・四国を担当。累計30社以上のご支援を担当しています。
5. 地域・産学官民との連携力
高知県産業振興センター、MOBIO（ものづくりビジネスセンター大阪）、岩手・釜石産業育成センター等でも活動しています。
「知識」と「情報」をつなぎ、最適なIT経営を実現します
大手IT企業と中小企業の架け橋となり、経営目線で成果につながるIT活用をご支援します。
FLOW
ご相談の流れ
無料相談
初回1〜2時間は無料。オンラインで全国対応します。
現状把握
業務とシステムの現状を整理し、課題を見える化します。
ご提案
出来ることから始める、現実的な進め方をご提案します。
伴走支援
実行段階も並走し、成果が出るまでご一緒します。
